PT採用再設計とPRP導入を並走。短期収益＋中期の自費基盤を同時実現

神奈川県横浜市 整形外科・リハ科｜PT採用＋PRP導入で収益UP（180万円）＆自費の柱を構築リニック紹介

PT採用の再設計と再生医療（PRP）導入を同時推進。2名採用／リハ2→リハ1に移行し、運動器リハの収益を拡大。売上＋180万円、自費の新柱も確立。

14名規模の整形外科。理学療法士の採用停滞と自費メニュー不足が成長の壁に。当社は採用×新治療導入（PRP）を並走させ、短期の収益改善と中期の自費基盤づくりを同時に実現しました。

導入前の課題

・条件・役割・評価の再定義が未整備
・求人票・画像・コピーの抽象度が高い
・PRP導入に必要なメーカー選定／価格設計／院内掲示／職員オリエンが未着手

支援内容

・条件見直し→求人票・コピー刷新→媒体最適化→PDCA
・面接SLA・選考フロー整備
・PRP導入：メーカー選定、価格設計、院内掲示、職員オリエン、集客PR、院内提案まで伴走

成果

新規応募から2名採用。売上＋180万円、運動器リハの柱強化でリハ2→リハ1へ。
PRPは自費の月次売上として新たな柱に育成。院長は診療に専念し、周辺業務は当社が一任。満足度も高評価でした。

今後の展望

PT教育とPRP啓発の院内プロトコル化で、提案率と単価を継続的に引き上げる計画です。

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